چکیده
عملکرد پروژه ساخت و ساز به ابعاد مختلف مدیریت پروژه تکیه دارد. در این میان، مدیریت ادغام از اهمیت بالایی برخوردار است زیرا مدیریت پروژه موثر با تلفیق فرآیندها و افراد موجود در پروژه ساخت و ساز آغاز می گردد. این مطالعه به بررسی تاثیر مولفه های متعدد مدیریت ادغام بر عملکرد مدیریت پروژه ساخت و ساز پرداخته و رابطه موجود بین این مولفه ها و مدیریت ادغام را مشخص می نماید. مولفه های مطرح شده مدیریت ادغام عبارتند از توسعه منشور پروژه، ادغام دانش، ادغام فرآیند، ادغام کارکنان، ادغام زنجیره تامین، و ادغام تغییرات؛ در حالی که ابعاد عملکرد مدیریت پروژه عبارتند از زمان، هزینه، کیفیت، ایمنی، و رضایت مشتری. یک پرسشنامه طراحی شده و در اختیار کارکنان ساخت و ساز قرار داده می شود و داده های ۱۲۱ پروژه با استفاده از مدل سازی معادله ساختاری مورد تحلیل قرار می گیرند. داده ها با استفاده از نرم افزار، به نام SPSS AMOS تحلیل می شوند. یافته های تحقیق نشان می دهند که مدیریت ادغام تاثیر زیادی بر عملکرد مدیریت پروژه دارد. مطالعه به دانش مدیریت پروژه کمک می نماید به گونه ای که چارچوب مفهومی متشکل از مولفه های خاص را برای مدیریت ادغام توسعه داده، نشانگر تاثیر مدیریت ادغام بر عملکرد بوده، ابزار و استراتژی های متعددی را برای ادغام اثربخش در طول چرخه عمر پروژه مطرح می نماید. متخصصین صنعت ممکن است از چارچوب توسعه یافته با توجه به مولفه های مطرح شده و پیروی از استراتژی های توصیه شده برای مراحل ساخت و ساز سود ببرند.
کلمات کلیدی: مدیریت ادغام؛ عملکرد مدیریت پروژه؛ پروژه های ساخت و ساز
——————————————————-
عنوان اصلی مقاله : Impact of integration management on construction project management performance
ترجمه فارسی عنوان : تاثیر مدیریت ادغام بر عملکرد مدیریت پروژه ساخت و ساز
تعداد صفحات انگلیسی: ۱۶صفحه
تعداد صفحات ترجمه : ۳۵ صفحه